دیوارهای بلند و ضرورت بررسی فنی بر اساس مشاهدات و نگرانی‌های مطرح‌شده، در بخش ورودی پل از سمت مرند و خروجی آن به سمت بازرگان، دیوارهایی با ارتفاع حدود ۸ متر پیش‌بینی شده که قرار است پشت آن‌ها با خاک پر شود. این موضوع ضرورت انتشار نقشه‌های اجرایی، گزارش‌های فنی و توضیحات کارشناسی درباره نحوه طراحی، پایداری سازه و تأثیر آن بر دسترسی‌های اطراف را مطرح می‌کند.

مقدم زاده با اشاره به موقعیت ژئوپلیتیکی ارس و همجواری با ارمنستان، جمهوری آذربایجان و جمهوری خودمختار نخجوان، برخورداری از ظرفیت های متنوع اقتصادی را مزیت راهبردی منطقه دانست و گفت: ارس در حوزه های صنعت، کشاورزی، سرمایه گذاری، گردشگری و انرژی ظرفیت های ممتازی دارد و می تواند نقشی محوری در توسعه لجستیک و انرژی کشور ایفا کند. به گفته وی، معیار نهایی موفقیت برنامه های توسعه ای، تبدیل دستاوردهای اقتصادی و زیرساختی به رضایت عمومی و بهبود شرایط زندگی مردم است.

در این دوره محورهایی از جمله شناخت عوامل خطر و نشانه های هشدار، نحوه شناسایی افراد در معرض خطر، اصول گفت وگوی حمایتی و مداخله اولیه، ارزیابی شرایط بحرانی و شیوه ارجاع به خدمات تخصصی بررسی شد. توجه به نقش خانواده، مدرسه، بهزیستی و شبکه بهداشت و درمان در شناسایی بهنگام و پیگیری وضعیت افراد نیز از موضوعات مرتبط با این کارگاه بود.

دکتر زاهد محمودی، معاون استاندار و فرماندار شهرستان ویژه مرند، در دیدار با مدیر شعب استانی پست‌بانک، کسب عنوان منتخب استانی توسط پست‌بانک مرند را تبریک گفت. فرماندار مرند در این دیدار با اشاره به نقش مهم خدمات بانکی و بانکداری در توسعه اقتصادی، حمایت از تولید و تسهیل امور روزمره مردم، اظهار داشت: بانک‌ها از ارکان مهم نظام اقتصادی کشور هستند و ارائه خدمات مطلوب، تسهیل دسترسی شهروندان به خدمات مالی و حمایت از فعالان اقتصادی، می‌تواند نقش مؤثری در رونق کسب‌وکارها و بهبود شرایط اقتصادی جامعه داشته باشد.

فرماندار مرند بر اهمیت برنامه‌ریزی اصولی، تعامل مستمر و پیگیری مسائل و مطالبات فعالان صنفی تأکید کرد و نقش اتاق اصناف را در ایجاد هماهنگی میان کسبه، بازاریان و دستگاه‌های مسئول حائز اهمیت دانست. در ادامه این نشست، رئیس اداره صنعت، معدن و تجارت شهرستان مرند گزارشی از وضعیت بازار ارائه کرد و با اشاره به ضرورت مدیریت صحیح توزیع کالاهای مشمول سهمیه‌های یارانه‌ای و آزاد، اظهار داشت: رعایت عدالت در تخصیص سهمیه‌ها و نظارت بر نحوه توزیع آن‌ها از وظایف مهم دستگاه‌های مسئول است.

به گفته این شهروند، وی چهار ماه پیش از طریق سایت ایران‌خودرو اقدام به سفارش قطعه یدکی برای خودروی خود کرده است. در طول این مدت، بارها موضوع را از نمایندگی مربوطه پیگیری کرده، اما هر بار به وی اعلام شده است که قطعه موردنظر هنوز نرسیده است. این شهروند می‌گوید پس از گذشت چهار ماه، هنگامی که برای پیگیری مجدد به نمایندگی مراجعه کرده، با پاسخ متفاوتی مواجه شده و به وی گفته‌اند که قطعه موردنظر نصب شده است؛ در حالی که به گفته او، چنین قطعه‌ای روی خودروی وی نصب نشده است.

این شهروند که در زمینه تعویض روغن خودرو فعالیت دارد، از سوی دیگر به مشکلات کسب‌وکار خود نیز اشاره کرد و گفت: «هر روز قیمت روغن موتور افزایش پیدا می‌کند. مشتری برای تعویض روغن مراجعه می‌کند، اما وقتی قیمت را می‌شنود، توان پرداخت ندارد یا کار را به تعویق می‌اندازد. ما هم برای ادامه فعالیت، ناچاریم روغن را با قیمت روز تهیه کنیم.»

البته بررسی دقیق علت کمبود آرد و مشخص شدن سهم هر یک از عوامل احتمالی، بر عهده دستگاه‌های مسئول است؛ اما آنچه اهمیت دارد، حل فوری مشکل و جلوگیری از تداوم تعطیلی واحدهای تولیدی و بیکاری کارگران است. در روزهای جنگ، شنیدن عبارت «کالا نداریم» یا «آرد موجود نیست»، بیش از هر زمان دیگری می‌تواند نگرانی و نارضایتی ایجاد کند؛ به‌ویژه هنگامی که مردم احساس کنند مشکل ناشی از تأخیر در تصمیم‌گیری، ضعف هماهنگی یا پیش‌بینی‌نکردن نیازهای بازار است. مردم برای همراهی با کشور، سختی‌های بسیاری را تحمل می‌کنند؛ اما این همراهی نباید بهانه‌ای برای نادیده گرفتن مشکلات معیشتی و اقتصادی آنان باشد. تاب‌آوری اجتماعی زمانی تقویت می‌شود که مردم در کنار تحمل دشواری‌ها، آثار مدیریت مسئولانه، تصمیم‌گیری به‌موقع و تأمین نیازهای ضروری را نیز در زندگی روزمره خود ببینند.